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気づく・学ぶ・行動するの流れで自発的に行動が変容する研修を行います

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気づく・学ぶ・行動するの流れで自発的に行動が変容する研修を行います

ワイズエフェクトの研修の特徴

ワイズエフェクトの研修は「事前+研修+事後」を一つの流れとすることで、単に研修を受けるだけではなく、課題解決、行動の変容、社内へ定着を目指しております。

研修の種類

研修事前

  • 30分~1時間 電話、オンラインにて課題のヒヤリング
  • 課題解決に向けての「研修企画書」提出
  • 参加者向けの事前アンケート実施

研修実施

  • 「気づき、学び、行動する」を研修で実施し習得する
  • 「気づき」の事前アンケート
  • 「学び」の情報・知識導入
  • 「行動する」のワーク体験、行動計画表作成し発表

研修事後

  • 「行動計画表」作成しそれに伴い現場で実施
  • 事後アンケート実施し講師による
  • 具体的なフォローアップを書面、又はオンラインで対応(ご希望により)

研修を行うまでの流れ

ワイズエフェクトの研修の特徴は、事前に課題をヒアリングしてから研修を行う点です。

御社の課題に合わせた研修をご提案できるので、「研修の効果を実感できる」とご好評いただいております。

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ワイズエフェクトは、企業コンサルティングも承っております。

余語まりあ

ワイズエフェクトでは、余語まりあによる企業コンサルティングも承っております。

ワイズエフェクトのコンサルティングの特徴は、御社の持つ様々な悩みを明確化し、解決のためのプランを立案した後、問題点ごとの専門家・専門企業によってその問題を解決していく点です。

企業の持つ問題は多岐に渡ります。人材を人財として育てることを得意とする弊社ですが、人材育成では解決できない問題もございます。

そんなとき、弊社が「御社」と「専門家」を繋げるハブになることで、あらゆる問題を解決へ導きます。

「どこに相談すればよいか分からない」そんな時は、弊社へ一度ご相談ください。

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