女性リーダー研修 | 株式会社ワイズエフェクト|ブランド戦略・人財育成・教育研修のプロフェショナル

女性リーダー研修

女性リーダーの存在は企業内でもロールモデルがまだまだ少ないというお悩みを多く耳にします。
そこで、多様化するライフスタイルの中でも女性リーダーとして活躍ができるよう、必要なスキルの取得やキャリアアップを実現できるマインドを構築します。
そして培われたスキルや経験を活かし「人生100年時代」におけるキャリア育成を視野に入れながら企業として成長していくための研修です。

解決したい課題

  • 女性リーダーを今後増やしていきたい
  • 女性を登用していきたいがなかなか候補が見当たらない
  • 女性リーダーに対して育成したことがない
  • ライフイベントもある中で女性リーダー候補に必要なことがわからない
  • 時代変化に伴い男性女性に関わらず、今後必要な部下マネジメントスキルがわからない

研修で見込める効果

  • 女性リーダーとして必要なスキルがわかる
  • 仕事とキャリアの活かし方に気づき、相互に良い影響が生まれる
  • 今までの自分自身の棚卸ができそこから未来が描ける
  • 一人ひとりの能力を最大限に引き出し、効果的にモチベーションを上げることができる
  • やる気を引き出し、女性ならではのマネジメントやリーダーシップが発揮できる
  • 目標達成への意識が高まり良いスパイラルができる
  • 職場、家族など周りも含めて良いコミュニケーションが取れ関係性が良くなる

研修の内容

<時代の変化と女性の働き方について>
研修内容

1. 女性の社会進出の歴史とその背景

威厳ある女性リーダー
  • 女性の社会進出の歴史と人口の変化
  • 人口問題における女性の社会進出
  • ジェンダーギャップ指数と日本の現状について
  • 女性リーダーの需要について
  • 多様性の時代における様々な価値観の受容

2. 自分自身について振り返る

メモを書く女性
  • 自分自身の価値観 生き方、働き方、あり方
  • 自分にとって仕事とは
  • 役割ごとの使命とそこで求めるものについて
  • 人生の棚卸
  • スキルの可視化

3. 女性リーダーに必要なスキルとは:対話力

対話成功イメージ
  • コミュニケーション力
  • 男性脳女性脳のそれぞれの特性について
  • 伝わる力について
  • 分かりやすく効果的な伝え方

4. 女性リーダーに必要なスキルとは:タイムマネジメント

タイムスケジュールイメージ
  • 時間の可視化
  • 捉え方を変えて時間を生み出す

5. 女性リーダーに必要なスキルとは:印象マネジメント

印象の良い女性リーダー
  • 言語と外見の不一致による印象形成のリスク
  • メラビアンの法則による初頭効果
  • 女性リーダーに求められる印象キーワード
  • 印象を左右するを5つの魅せ方マネジメント
  • 自分自身の特徴を活かす魅せ方マネジメント
    表情
    ヘアメイク
    服装
    姿勢
    所作
    骨格診断・顔型診断*
    *ビジネスに必要なカラー診断などを取り入れて最高の自分自身の魅せ方を身につけます。

6. 女性リーダーに必要なスキルとは:セルフマネジメント

自分を見つめなおす女性
  • 自分自身の感情傾向を知る
  • モチベーションとは
  • モノの捉え方考え方

7. 女性リーダーに必要なスキルとは:キャリア

キャリアアップイメージ
  • 自分自身の役割ごとの価値観を出す
  • それぞれの役割ごとのゴールを考える
  • 今後のキャリアを自分、ライフ、ビジネスで考えてみましょう

8. 企業のリーダーとして求められているもの

頼もしい女性リーダー
  • 企業成長を目指すときの女性リーダーとして求められるものは
  • 今後自社で自分自身を活かすためには

9. 女性リーダーとして今後の取り組みについて

今後に悩みひらめく女性
  • 具体的な行動計画立てる
  • 発表

研修費用

研修費用  4時間 28万(税別)
  ※要相談。上記の金額は目安です。
   交通費なども含めてお見積書を出させていただきます。

研修ご依頼の流れ

Step1
お問い合わせ
お問い合わせ
お問い合わせフォームからお気軽にお問合せください。
Step2
ヒアリング
ヒアリング
無料で45分ヒヤリングさせていただき、現状把握と課題を抽出します。
遠方の方はメールでの対応も可能です。
Step3
ご提案・お見積り
ご提案・お見積り
お伺いした内容を元に研修の内容とお見積りを作成いたします。
Step4
内容決定
内容決定
詳細な研修内容・日時・場所などを決定します。
※事前アンケートにお答えいただきます。
Step4
研修実施
研修実施
スタッフ育成の仕組みを内製化されたい場合はコンサルティングとして仕組み作りをサポートさせていただきます。
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ワイズエフェクトは、企業コンサルティングも承っております。

余語まりあ

ワイズエフェクトでは、余語まりあによる企業コンサルティングも承っております。

ワイズエフェクトのコンサルティングの特徴は、御社の持つ様々な悩みを明確化し、解決のためのプランを立案した後、問題点ごとの専門家・専門企業によってその問題を解決していく点です。

企業の持つ問題は多岐に渡ります。人材を人財として育てることを得意とする弊社ですが、人材育成では解決できない問題もございます。

そんなとき、弊社が「御社」と「専門家」を繋げるハブになることで、あらゆる問題を解決へ導きます。

「どこに相談すればよいか分からない」そんな時は、弊社へ一度ご相談ください。

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