最高のリーダーシップ研修 | 株式会社ワイズエフェクト|ブランド戦略・人財育成・教育研修のプロフェショナル

最高のリーダーシップ研修

まずは本研修の一部ダイジェスト動画をご覧ください

最高のリーダーシップ研修について

真のリーダーシップを発揮し、一人ひとりがイキイキと活躍する最強チームの作り出せるリーダーを育成する研修です。
この研修のポイントは、自分がリーダーとして成長しメンバーを活かしチームとして成長できることです。
研修では時代が求めるリーダーシップの知識とスキルを「リーダーの在り方」「メンバーとの向き合い方」「無意識の影響力」という3つのアプローチでお伝えします。

解決したい課題

  • メンバーのやる気を引き出せていない
  • メンバーがチームとしてまとまっていない
  • なかなかメンバーに信頼して仕事を任せられない
  • メンバーひとり一人の良さを活かすことができていない
  • 一丸となって同じ方向に向け皆で邁進していない

研修で見込める効果

  • メンバーと信頼関係が築ける
  • チームに一体感が生まれ仕事のスピードや成果に繋がる
  • チームの雰囲気を良い方向へ導くことができる
  • 一人ひとりの能力を最大限に引き出しモチベーションを上げる
  • やる気に満ち溢れた前向きなチームになる
  • 目標達成への意識が高まり良いスパイラルができる
  • どのような問題にも協力的で結束力の強いチームになる

①企業理念や方針を事前にヒヤリングし、そちらを良く理解し伝えられるリーダー育成

②単にレクチャーを受けるのではなく自ら考えるワークを中心に研修を実施

③研修時だけではなく、研修後、「行動計画表」を作成し、行動変容へ繋げる仕組みを取り入れていること

④企業様が求めるリーダー像を十分お聞きしカリキュラムの構成作成

⑤業種、職種に応じて必要な内容で実施

研修内容

研修内容
<リーダーのあり方>

1. リーダーシップとは何か
~時代と共に変わるリーダーシップ~

  • 必要な条件とは
  • リーダーとメンバーの「信頼関係」
  • 信用と信頼の違い
  • 信頼を軸とするリーダー、メンバー
  • 多様性の時代における様々な価値観の受容

2. リーダーとして自分自身を振り返る

  • 自分自身の価値観 生き方、働き方、あり方
  • 自分にとって仕事とは
  • リーダーとして大切にしたいこと

3. マネジメントとは何か~マネジメントの語源と人におけるマネジメント~

4. 今のリーダーに求められるもの~「信頼」と「共感」

  • リーダーシップスタイル
  • リーダーの心得
  • メンバーを信じる、任せる

5. 今後求められて行くリーダー像

  • 理想のリーダー像をイメージしてみましょう
  • メンバーの成長が自分の成長
<メンバーとの向き合い方>

1. 任せることの大切さを知る

  • チームと集団の違い
  • チーム内の雰囲気づくり
  • チーム作りの大事な根幹

2. 任せる大切さを知る

  • 任せきる意味
  • やる気に代わる任せ方

3. チームビルディング

  • 当事者意識の有無
  • メンバーへのフィードバックの仕方
  • ティーチングではなくコーチング

4. やる気を引き出す2つの欲求

  • 承認欲求と貢献欲求の違い
  • 感謝の効果
  • メンバーが育つ成長サイクル

5. 任せるリーダーの覚悟

  • リーダーとしての方向性
  • 任せられないのはなぜか
<無意識を知る:アイコンシャス・バイアス>

1. アイコンシャス・バイアスとは

  • アイコンシャス・バイアスの原因
  • アイコンシャス・バイアスで起こる弊害
  • 認知から行動へ

2. 代表的なアイコンシャス・バイアス

  • 正常性のバイアス
  • 価値観の決めつけ
  • 能力の決め方
  • 解釈や理想の押し付け

3. チーム作り

  • より良い環境づくり
  • メンバーを活かすチームの導き方
<行動計画表の作成>
  • 研修後の具体的な行動計画を立てる

研修費用

研修費用  研修(4時間):28万(税別)

  ※要相談。上記の金額は目安です。
   交通費なども含めてお見積書を出させていただきます。

研修ご依頼の流れ

Step1
お問い合わせ
お問い合わせ
お問い合わせフォームからお気軽にお問合せください。
Step2
ヒアリング
ヒアリング
無料で45分ヒヤリングさせていただき、現状把握と課題を抽出します。
遠方の方はメールでの対応も可能です。
Step3
ご提案・お見積り
ご提案・お見積り
お伺いした内容を元に研修の内容とお見積りを作成いたします。
Step4
内容決定
内容決定
詳細な研修内容・日時・場所などを決定します。
※事前アンケートにお答えいただきます。
Step4
研修実施
研修実施
スタッフ育成の仕組みを内製化されたい場合はコンサルティングとして仕組み作りをサポートさせていただきます。
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翌営業日以降、担当者よりご連絡いたします。

ワイズエフェクトは、企業コンサルティングも承っております。

余語まりあ

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ワイズエフェクトのコンサルティングの特徴は、御社の持つ様々な悩みを明確化し、解決のためのプランを立案した後、問題点ごとの専門家・専門企業によってその問題を解決していく点です。

企業の持つ問題は多岐に渡ります。人材を人財として育てることを得意とする弊社ですが、人材育成では解決できない問題もございます。

そんなとき、弊社が「御社」と「専門家」を繋げるハブになることで、あらゆる問題を解決へ導きます。

「どこに相談すればよいか分からない」そんな時は、弊社へ一度ご相談ください。

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