人事担当者様へ 来年の教育設計はいかがでしょうか。会社案内をご送付いたします。

弊社会社案内をご希望の人事担当者様へ

そろそろ春の研修についてお考えではございませんか?

内定者も決まり、内定者研修はじめ、2022年度入社の新入社員研修や
それに伴う社内の教育体制をコロナも3年目に入るころでは
オンラインも定着しその中でも課題も見えて来た昨今
教育担当者の皆様におかれましては
新たに教育設計をされる時期ではないでしょうか?

きっとご担当者の皆様も
「コロナ前の研修では今の社内の状況を改善できないのでは?」と
お考えではありませんか?

明らかに言えることは
社員一人ひとりの可能性を活かし、企業の資産として行くことが
今後の教育で求められているのではないでしょうか。

それには企業のブランディングとして究極の
「社員ブランディング」が求められています。

「社員をブランディング」することで企業の業績向上

そこで弊社は、社員一人ひとりの能力を可視化し足りないスキルを身につけて
経験値を重ねて行くことで一人ひとりが力をつけて行く研修を
長年行ってきました。

例えば新入社員研修で社会人として初めてビジネスマナーを習得するのでも
企業により経営理念やビジョンは違い、それにより求める社員像は違います。
新入社員研修でそこを踏まえて自社のビジネスシーンにおける
ビジネスマナーを習得することがとても大事です。

弊社はこの秋、すべての研修について記載しております
「会社案内」「研修メニュー」をリニューアルいたしました。

ご希望の企業様へは弊社より送付させていただきますので
お手数ですが、<お問合せ>よりよろしくお願いします
⇒https://ys-effect.co.jp/contact/

また研修に際して具体的な内容やテーマはわからないが
課題だけは明確にある!
そのような場合でもお気軽にお問合せくださいませ。

企業の資産の一つ
人材を真の人財にするための教育設計から実施
コンテンツ提供まで弊社では行っております。
お問合せ⇒https://ys-effect.co.jp/contact/

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翌営業日以降、担当者よりご連絡いたします。

ワイズエフェクトは、企業コンサルティングも承っております。

余語まりあ

ワイズエフェクトでは、余語まりあによる企業コンサルティングも承っております。

ワイズエフェクトのコンサルティングの特徴は、御社の持つ様々な悩みを明確化し、解決のためのプランを立案した後、問題点ごとの専門家・専門企業によってその問題を解決していく点です。

企業の持つ問題は多岐に渡ります。人材を人財として育てることを得意とする弊社ですが、人材育成では解決できない問題もございます。

そんなとき、弊社が「御社」と「専門家」を繋げるハブになることで、あらゆる問題を解決へ導きます。

「どこに相談すればよいか分からない」そんな時は、弊社へ一度ご相談ください。

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