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女性リーダー・管理職育成プログラム



2013年のアベノミクスでは「財政政策」「金融政策」に続く3本目の矢とされる「成長戦略」の中核に「女性の活躍」が位置づけられました。
それに伴い、女性の社会進出を促し成長率を高めることを各企業にも推進し、管理職やリーダーに女性を登用するような流れになって来ております。
そして未だに活用されきれていない人財として女性の力が益々フォーカスされてきました。ただし、単に女性の就職率を上げるということではありません。 現に女性の就業率は2002年以降上昇し続けておりますので、女性がより企業において社会において真の人財として活躍していく存在になっていくことが求められて来ております。

ではなぜ企業において女性の活躍の場が求められているかといいますと、厳しい時代だからこそ、女性ならではの共感力からの調整能力やタイムマネジメント能力、感性がより企業に求められて来ているからです。
しかし女性の役割は多種多様でその中での調整や葛藤が山積みです。
今回は弊社余語が「女性キャリア形成士」の視点からと、様々な女性の役割の経験者として独自にこのプログラムを開発致しました。

弊社のプログラムでは女性が本来持つ能力を活かして企業にとって「mother」のような役割を出来る女性リーダー・管理職を育成致します。
組織というのは父性だけではいびつになり、必ず母性が必要となります。
一番小さな家庭という組織と同じように企業にも「mother」のような存在が必要になります。企業に「mother」を増やすことでより組織内のコミュニケーション向上と女性ならではの能力を実際の仕事に活かし企業発展に繋げます。

弊社は下記のような観点とスタイルで実施していきます。

プログラム内容

対象者 女性リーダー・管理職候補
月額 100,000円
※月1回経営者へレポート報告有り
具体的な内容 ・月1回面談:90分
トップのビジョン浸透
女性リーダー候補の課題やお悩みを抽出し、視点を変え前向きになれるように指導

・月1回レッスン:90分
プログラムはスタート時から下記の中より開始致します。

プログラム -3つの柱-

自己構築スキル
レジリエンス力

逆境の際に自分自身を客観視し、立ち上がる力をつける

モチベーション力

自身のモチベーションの源を知り個々の力を発揮する時に気づき活かす

自己分析力

自分自身を俯瞰して見ることで自身の活かし方を知る

印象力

如何に自身を効果的に演出するかを理解し活かす

ストレス耐性力

ライフスタイルやビジネスにおいてストレスとなることに関して自己消化できるようにする

ビジネススキル
アクティブスピーチ

前向きな発言を通してリーダーシップを発揮する

マーケティング

常にマーケティングの視点をもとに視野を広げる

帰納的思考力

ゴールを見据えて物事を組み立てることを知る

仮説力

様々なことに対して如何に発想を広げ、仮説を立て、検証していくかを知る

育成スキル
傾聴力

想いを引き出して部下の本音を受けとめる

質問力

自然に発生する疑問は目の前の相手に興味を持つことで生まれてくるもの
的確な質問をすることで自身の気づかなかった想いを聴きとる

激励力

人は自分自身が答えを持っているもので、それが初めて行動に移し評価されることで成功体験を積んでいきます。
そしてその成功体験があればあるほど人は成長する楽しみを知っています。
今なお、なかなか課題を解決できない部下をやる気にさせるための励ましの言葉がけやそのタイミングをお伝えします。

mother発想

多種多様性の価値観を受け入れ、その背景を知ることで部下の育成のポイントが見えます。
そこには育てるという母性的な発想でその部下が持つ揚力をより活かし業績向上へ繋げます。

研修のご依頼の流れ

お問い合わせフォームからお気軽にお問い合わせくださいませ。 無料にて45分ヒヤリングさせて頂いて現状のヒヤリング、課題の抽出致します。遠方の場合はメールなどでの対応も可能です。 お伺いした内容をもとに内容とお見積もりを作成いたします。 詳細な内容、日時、場所を決定します。
実施

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