人材育成 | 株式会社ワイズエフェクト|ブランド戦略・人財育成・教育研修のプロフェショナル

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部下とのコミュニケーション

管理職の部下マネジメントの課題

管理職層が変わる意識があるかどうか?で企業の文化は新しくなる?! 管理職の研修も急激に増えている状況の中で企業によりお伺いすると管理職層の方々の研修の取り組み方が一つ文化なのだなと考えさせられます。例… > 続きを読む

社員に想いを届けるために!

経営理念が必要とは言われてますが・・・ 経営理念、経営方針が大事と言われどの企業様も掲げていらっしゃいますが実は直面していくのは日々の業務の中での「あれ?」「そんなことじゃないんだけど?」ではないでし… > 続きを読む
2022年ご挨拶

2023年人的資本経営の時代へ

2023年人材の価値を最大限に活かす! このコロナ生活の中で久しぶりに帰省ラッシュや初詣のニュースを拝見するとどこか微笑ましい年中行事が如何に大事だったかと気づかされる想いです。世の中は物価の上昇やま… > 続きを読む

ワイズエフェクトは、企業コンサルティングも承っております。

余語まりあ

ワイズエフェクトでは、余語まりあによる企業コンサルティングも承っております。

ワイズエフェクトのコンサルティングの特徴は、御社の持つ様々な悩みを明確化し、解決のためのプランを立案した後、問題点ごとの専門家・専門企業によってその問題を解決していく点です。

企業の持つ問題は多岐に渡ります。人材を人財として育てることを得意とする弊社ですが、人材育成では解決できない問題もございます。

そんなとき、弊社が「御社」と「専門家」を繋げるハブになることで、あらゆる問題を解決へ導きます。

「どこに相談すればよいか分からない」そんな時は、弊社へ一度ご相談ください。

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